Chez Atout Synergia, nous sommes convaincu·es que la prévention efficace repose sur une approche systémique, ancrée dans l’analyse du travail réel, et soutenue par une montée en compétences durable des salarié·es. À ce titre, les interventions en ergonomie et la formation PRAP ne s’opposent pas : elles se complètent, s’enrichissent mutuellement, et participent à une stratégie cohérente.
L’ergonome : un expert au service des projets et de la dynamique de prévention
L’ergonome intervient dans l’entreprise avec une expertise spécifique pour analyser les situations de travail, comprendre les déterminants de l’activité et formuler des recommandations adaptées. Cette intervention peut prendre des formes diverses :
- Une mission ponctuelle autour d’un projet précis (réaménagement, achat de matériel, prévention des TMS, etc.)
- Ou un accompagnement dans la durée, lorsque l’entreprise souhaite structurer sa prévention, intégrer l’ergonomie à ses processus de décision, ou suivre plusieurs chantiers de transformation.
Dans les deux cas, l’ergonome agit comme un tiers extérieur apportant une lecture distanciée et outillée du travail réel. Il ou elle facilite les prises de décision en prenant en compte à la fois les contraintes, les usages et les possibilités de transformation.
Les acteurs et formateurs PRAP : des relais internes au plus près du terrain
En parallèle, les acteurs PRAP (et encore plus les formateurs PRAP) représentent une ressource interne précieuse. Formés à repérer les risques liés à l’activité physique et à proposer des pistes d’amélioration en lien avec les collectifs de travail, ils jouent un rôle de vigie du quotidien.
Leur présence dans l’entreprise permet de :
- Faire vivre une culture de prévention ancrée dans le réel,
- Mettre en discussion les situations de travail problématiques,
- Créer un lien direct entre les observations de terrain et les actions de prévention.
Une articulation bénéfique à plusieurs niveaux
En croisant l’intervention d’un ergonome et la formation PRAP :
- L’entreprise profite d’un regard expert sur ses projets ou problématiques,
- Tout en renforçant son autonomie en prévention, grâce à des salarié·es formé·es, capables de prolonger les analyses et d’agir sur le terrain,
- Et ce, que l’ergonome soit missionné sur une période courte ou accompagne l’entreprise dans la durée.
L’objectif n’est pas de choisir entre un ergonome ou des acteurs PRAP, mais de construire une stratégie intégrée où chacun agit à son niveau.
Une vision systémique partagée
Chez Atout Synergia, nous cultivons cette approche transversale : nos interventions en ergonomie nourrissent nos formations PRAP, et inversement. Cette articulation permet d’outiller durablement les entreprises, en installant une prévention structurée, participative et réaliste.
